柔性管理的必要性和重要性

在本质上，柔性管理是以线性思维转变成非线性思维为前提，对稳定与变化进行管理的一种全新的方法和策略。寻找事物发展和变化的规律，并掌握下一步的动向，预见未来市场的变化，从而采取主动出击的方式来应对。而柔性管理是相对于刚性管理提出来的，刚性管理以规章制度为中心，用制度约束管理员工；而柔性管理以人为中心，对员工进行人格化管理，这样的管理方法灵活而富有弹性，需要具有一定的远见。管理方式不具有强制性，能够使员工从心底服从管理，使得员工自发地创造，为厂家效益服务。